数字化人力资源课程人力资源行业趋势

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《人力资源行业趋势(结合数字化》课程大纲

主讲:崔翔老师

全球化、社交化、移动应用迅猛增长,员工队伍进一步年轻化,新常态、新形势下,如何在后疫情时代重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队……是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临重大变革,互联网思维影响下的人力资源管理体系是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,如何成为业务部门的合作伙伴,如何迎接和拥抱变革,不仅是对个人职业生涯的思考,也是对人力资源管理领域的探索。

目前国内炒的很热的“大数据”的理念,特别是“数据化的人力资源管理模式”,其实就是“数字化思维”在人力资源管理条线上的应用。如果这个“数字化思维”与其他的互联网思维模式相结合、互补匹配共同应用到人力资源管理上,就能起到真正的改善和提升企业人力资源管理的巨大作用,例如“用户思维”、“减法思维”(也称“简约思维”)、“粉丝思维”(或“流量思维”)、“迭代思维”、“免费思维”、“极致思维”、“社会化思维”、“平台思维”、“跨界思维”等等。这些思维模式的结合和应用,就是未来人力资源管理行业的趋势。

本课程旨在帮助企业各级HR管理者了解互联网时代的思维模式(主要是数字化思维模式)对人力资源管理理念和管理模式产生的重大影响和如何迎合互联网时代的发展,以互联网思维模式改善和提高HR管理的专业化水平。

包括针对性讲解、大量案例介绍和分析、工具和方法提供、分组参与式研讨、视频动漫播放、现场答疑和咨询。

2天(如果培训时间有限,可以从以下2天标准版本的大纲里选择重点单元或内容进行讲解)

引言:

破冰讨论:传统人事管理模式与“互联网+时代”的人力资源管理模式有何区别?

一、新时代对人力资源管理行业的挑战

1、新时代HR面临的管理难点和痛点:思维模式、员工特征和特性

2、传统的HR管理模式能否胜任当今企业管理的挑战

3、互联网思维的“独孤九剑”能否为我所用

4、互联网思维特别是数据化思维在人力管理中的应用

二、“互联网+时代”下的人力资源管理理念的变革

1、人力资源管理的重新定义和内涵

2、互联网时代下人力资源管理的4个关键

3、数据化思维与人力资源管理各项职能的关系

三、人力资源管理十大行业趋势

1、价值创造无边界,员工与顾客共创价值

2、数据化人力资源决策与人力资源价值计量管理

3、去中心化与员工自主经营与管理

4、核心非核心,小人物与非核心部门也能创造大贡献

5、情感链接、互动沟通,提升人才价值体验

6、精准选人、构建人才全面发展系统,打造人才供应链

7、即时反馈,从周期激励变为全面认可激励

8、企业忠诚变职业忠诚,人才企业所有制转向价值创造圈所有制

9、人力资本优先,人力资本与货币资本共治、共享、共赢

10、跨界思维,无边界管理,构建人力资源价值创造网

四、数据化思维带来人力资源管理实践的六大新趋势

1、流量

l促使HR管理者


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